矿长经理论坛矿长要算别人算不到的账
时间:2019-03-04 08:19:40 来源:荣一平台注册 作者:匿名


[部长经理论坛]矿山经理必须统计其他人无法计算的账户

作者:日期矿业集团矿山江仁国顺资料来源:山东能源集团网站日期:2014/11/19

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我们的枣庄煤矿集团江庄煤矿于1989年投产。经过多年的高强度开采,该矿已提前进入老化期。面对产能逐步下降和煤炭市场持续下行,如何完成更高层次的任务指标,引导干部职工像往常一样吃饭吃?我们的方法是坚持计算账户,计算账户,挖掘潜力和效率,降低成本,提高效率和创新的过程。

计算帐户。 2013年初,按照常规干法,枣房集团发布的评估指标将无法完成。如果你想过上美好的生活,你必须增加你的利润。你必须计算好处。

出售洁净煤还是出售原煤?根据藏王矿业集团的内部收购系统,清洁煤的销售比原煤的销售更有效。因此,我们要求实施“大清洁煤”战略,将所有原煤投入洗涤。仅在今年,收入将增加1.4亿元,这样就可以增加收入,提高效率而不增加收入。

会计不是一次性事件,有必要跟上形势的变化。我们一直倡导“努力工作少,技能更强,不太干”。聪明的工作是智慧的工作和心灵的工作。 2013年初,通过对煤质检验的回顾,发现煤泥的热值过高,与洗涤和混合几乎相同。经过调查,及时实施了洗煤混合煤回收系统的改造,将一些高热值的煤泥回收到洗涤和混合中。上游产品的生产率和附加值有所提高,全年回收洗涤和混合5.5万吨,实现利润820万元。

正是因为账目准确且计算周密。自今年年初以来,在同比减少1.6亿元人民币的情况下,江庄矿业在困难的条件下保证了生产经营的正常循环。

计算帐户。如果每个人都希望建立一个好账户,他们将不得不结算账户,以便他们能够理解账户并让关键人员结算账户。我们建立了高级管理人员月度经济运行分析系统。每个专业还坚持每十天举行一次内部经济运行分析会议。矿山经理驱动所有员工一起结算账户。 “每个人都是经营者,职位是利益的来源”已成为一种工作习惯。技术进步是最大的好处。江庄煤矿等煤层开采较差,采矿难度越来越大的矿山应进行优化,优化布局,优化工艺。在过去的两年中,通过比较分析,我们科学地采用了不规则的采矿方法。在2013年开采的7张面孔中,有5张不规则排列。与传统工艺相比,共可回收551,000吨资源。目前,已经回收了264,000吨资源,927米的巷道挖掘较少,减少了工作面。生产暂停4次,工作面减少缩回一次,共节省1875万元。计划于2014年投产的工作面也是不规则的工作面。

以“五固定”(固定标准,责任主体,量化,固定期限,固定评估)为出发点,建立了“人民责任与现状评估”的激励机制,激励机制内生动机并让大家思考。采取这种方法,利用想法来降低成本,提高效率和提高效率。除了传统的节约和降低成本,降低成本和提高效率之外,我们还更加关注系统优化,流程优化和效率提升的创新和效率。例如,挖掘行业通过增加泥浆的长度将炸药量减少了15%,每月节省了4万元。井下带式运输系统利用集中控制技术的优势扭转了思路,传统的逆流煤流启动改为从煤流开始,每年节约电费60多万元。通过多种措施,自2013年以来已实现成本降低和效益增加5000多万元。

计算远端帐户。会计是赚更多的钱,省钱。但是,作为矿山经理,你必须有长远的眼光,敢于花钱。数钱是为了直接利益,数钱是为了矿山的长期发展。必须花两笔钱。

必须花费用于安全的钱。安全是煤矿的基础。特别是在安全培训中,有必要花更多的钱,因为这是奠定基础和掌握基础的重要事情。在过去两年中,我们实施了塑料核心和塑料能源的“双塑料”项目。我们在整个矿区聘请了首席技师和金蓝领,并要求他们每六个月至少带两名合格的学徒。这是唯一的一个。它为矿山培训了100多个技术骨干。许多人现在已经上班,如团队领导,成为矿山开发的支柱。必须花费用于矿山可持续发展的资金。江庄井田区有20个压煤村,煤压超过5000万吨。对于江庄矿,保证持有煤炭的村庄的搬迁保证长期保护。 2013年,我们投资1.2亿元搬迁南王庄,解放500多万吨可采储量,缓解了去年下半年及今后一年的生产压力。然而,2016年,江庄矿将面临更加紧张的生产和连接局面。因此,自今年年初以来,我们加大了推动这项工作的力度。目前,我们正在西岗镇和环城镇开设三个村庄。总的来说,搬迁可以释放超过1000万吨的可采储量,从而减轻未来3到5年内矿山的大量延续。

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